Manager de transition / Consultant sénior

Le Management de Transition consiste à mettre à la disposition d’une entreprise, le temps d’une mission précise, un dirigeant opérationnel très expérimenté. Généralement appelé pour initier ou accompagner une phase de changement à fort enjeux pour l’avenir de l’entreprise, le manager de transition intervient directement au cœur même des équipes, prend les décisions qui s’imposent et les met en œuvre. 

Aujourd’hui, sur des marchés fortement concurrentiels ou en mutation, le Management de Transition s’inscrit véritablement dans un management de croissance auquel les entreprises et les organisations font de plus en plus appel pour passer un cap.

Les situations spéciales ou  urgentes pour lesquelles une entreprise a recours à un Manager de Transition : 

  • Redéploiement et restructuration
  • Redressement de situations critiques
  • Cessions d’activités, externalisation d’un service
  • Gestion de crise, accident de la vie,
  • Management relais (remplacement, …)
  • Développement des activités: implantation à l’étranger, développement d’un nouveau produit, accompagnement de la croissance…
  • Fusion, acquisition,  transfert industriel
  • Améliorations des processus: adoption d’une nouvelle technologie
  • Projets spécifiques : changement de stratégie du groupe…

Nous savons faire appel à de solides : compétences, capacités d’adaptation et d’intégration.
Nous sommes dans l’action et dans le faire. Nous concevons et mettons des solutions au cœur de l’entreprise.